Райдтех объединяет сервисы Такси, Драйв, Самокаты, Заправки и Смена. Ежедневно ими пользуются миллионы человек, а за работой сервисов стоят десятки команд разработки.

Проектный офис занимается тем, что не входит в зону ответственности одной команды: реализует крупные технические проекты и развивает внутренние инструменты. Мы ищем технического менеджера для работы над проектами, в которых задействованы от трёх до десяти команд разработки.

У нас интересно работать по нескольким причинам.

Во‑первых, есть возможность участвовать в масштабных проектах: например, перемещать контур в другой дата‑центр, работать над контрактами качества сервисов (SLO) для всего Райдтеха, сокращать вычислительные ресурсы на десятки процентов или заниматься регуляторными проектами, где сроки закреплены законом. Уже через год вы будете разбираться в инфраструктуре Райдтеха лучше, чем большинство сотрудников.

Во‑вторых, ваше мнение важно: мы готовы обсуждать ваши рекомендации, если они подкреплены фактами.

В‑третьих, у вас будет возможность создавать процессы с нуля: часть задач начинается там, где ещё нет готовых регламентов. Вы сами продумаете, как должна работать система, запустите её — и дальше она будет функционировать самостоятельно.

Наконец, результаты вашей работы будут заметны на высоком уровне: проекты масштаба Райдтеха обсуждают с руководителями направлений и техническими лидами.

Какие задачи вас ждут

Кросс-командные проекты

Вы будете вести проекты от начала до конца: разбивать их на части, определять критический путь, учитывать зависимости от других команд, устанавливать реалистичные сроки и назначать ответственного за каждый этап.

Понимание технической сути

Вы будете разбираться в технической стороне работы не для написания кода, а чтобы понять, откуда взялась оценка в восемь недель, и обоснованно её оспорить.

Самостоятельная работа с данными

Вы будете писать SQL‑выгрузки, чтобы уже через час понимать масштаб проблемы.

Работа с инцидентами

Вы будете останавливать влияние инцидентов, выяснять, кого они затронули, устранять причины и разбираться с последствиями.

Использование AI‑агентов

Вы будете применять AI‑агентов для классификации обращений, выгрузки данных, сборки статусов и создания черновиков коммуникаций. При этом нужно будет установить границы их работы: все финансовые операции и внешние коммуникации должны проходить через человека.

Больше о создании продуктов в Яндексе — в канале Yandex for Products

Мы ждём, что вы

- Более пяти лет работали техническим менеджером проектов, delivery‑ или engineering‑менеджером в продуктовой IT‑компании

- Разбираетесь в технической сути задач: знаете, что такое релизный цикл, откат и фича‑флаги, API и интеграции, чем реплика отличается от мастера, что такое идемпотентность, почему мониторинг мог промолчать

- Пишете на SQL самостоятельно и не ждёте выгрузку от аналитика, чтобы принять решение

- Умеете влиять без прямой власти: формулируете рекомендацию, подкрепляете её фактами и защищаете перед руководителями разработки

- Проактивны и самостоятельны: видите проблему до того, как она превратилась в инцидент, и доводите её до решения

Будет плюсом, если вы

- Вели проекты в инфраструктуре, на платформе, в SRE или на стыке с ними: связанные с миграциями, переездами, нагрузкой, отказоустойчивостью

- Работали с надёжностью и качеством сервисов: SLO/SLA, метриками инцидентов, MTTR, постмортемами

- Знакомы с Python и API трекеров

- Работали с OKR не как с отчётностью, а как с инструментом приоритизации

- Применяете LLM и агентов в повседневной работе: автоматизируете рутину, занимаетесь промпт-инжинирингом, понимаете, где результат агента нужно валидировать

- Вели проекты с внешними контрагентами, проекты с регуляторными или юридическими ограничениями

Узнайте про разработку Городских сервисов Яндекса на dev.go.yandex

Узнать больше

-

Яндекс Go

-

Офисы в Москве

-

Советы для менеджеров