- Формировать и актуализировать единую стратегию продукта с учетом потребностей пользователей и приоритетов Банка.

- Определять роль продуктов в управлении проектами, изменениями, ресурсами и инвестициями.

- Связывать цели Банка, портфель проектов, инициативы и фактические результаты.

- Повышать качество и сопоставимость проектных данных.

- Формировать долгосрочную и среднесрочную roadmap проекта

- Приоритизировать инициативы по стратегической ценности, влиянию, эффекту, сложности, качеству данных и технологическим зависимостям.

- Определять состав и последовательность инициатив, не допуская развития по разрозненным запросам.

- Балансировать функциональность, стабильность, данные, интеграции и удобство использования.

- Развивать продукты для поддержки решений на разных уровнях управления и повышать качество их использования.

- Формировать метрики активности, полноты и своевременности данных, охвата проектов, скорости отчетности, снижения ручных операций, качества данных и удовлетворенности пользователей.

- Определять целевую архитектуру данных и ключевые источники информации и развивать интеграции с другими корпоративными системами.

- Формировать продуктовую команду, распределять роли и обеспечивать взаимодействие продуктовых, аналитических, технологических и экспертных команд.

- Выстраивать прозрачные процессы discovery, приоритизации, разработки, тестирования и внедрения.

- Отвечать за измеримый эффект от использования продуктов, а не только за выпуск функциональности.