Вакансия из официального источника
Управляющий эксперт (платежные карты)
ПСБ · Москва
Описание вакансии
Обязанности
Расследование и урегулирование спорных ситуаций с держателями карт по операциям с банковскими картами
Ведение претензионной работы по операциям, совершенным по картам, эмитированным Банком - полный цикл ·
Работа с диспутной платформой НСПК
Ведение деловых переписок с ПС, банками-партнерами, процессинговыми компаниями и.т.д.
Расследование случаев мошенничества по эмиссии и эквайрингу
Формирование в рамках ведения претензионного цикла финансовых сообщений и дальнейший контроль поступления/списания средств со счетов Банка
Осуществление контроля за корректностью возмещения и списания средств платежными системами в рамках ведения претензионной работы
Предоставление клиентам обратной связи по итогам проведения диспутного цикла
Требования
Высшее образование
Опыт претензионной работы от 3х лет
Знание правил платежных систем в части ведения претензионной работы
Знание диспутной платформы НСПК
MS Office уверенный пользователь
Знание OpenWay приветствуется
Условия
График работы: 5/2 (офис с 09:00 до 18:00, пятница – сокращенный день)
Официальное оформление в соответствии ТК РФ
Конкурентный уровень дохода: оклад + премии
Медицинская страховка, страховка для выезжающих за границу
Доплата к отпуску и больничному листу
«Кафетерий льгот»: ДМС для работника и членов семьи, возмещение затрат на отдых, спортивные услуги, покупки на маркетплейсе «ПСБ Маркет»
Дополнительные льготы при заключении брака и рождении детей
Материальная поддержка в сложных жизненных ситуациях
Бесплатная программа поддержки работников: юридические, финансовые и психологические консультации, помощь в бытовых вопросах, автопомощь, корпоративные скидки, профориентация детей работников
Возможность профессионального развития и прохождения внутреннего и внешнего профессионального обучения
Корпоративная паритетная пенсионная программа
Откликнуться на сайте компании
Источник: официальный сайт ПСБ. Актуальность проверена 29.10.2026 19:00 (Екатеринбург).
